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评估

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联合国人居署会对其工作进行评估,以判定其干预手段实现预期效果的程度及促进拓展发展目标的有效度。评估工作的进行是通过估算实现的成果和提供建议推动政策、方案/项目的制定和实施。评估工作发挥着不可或缺的作用,有助于联合国人居署做到更加有效,提高诚信度和透明度。

联合国人居署评估职能的核心内容
  • 提高诚信度,加强学习,提升绩效,途径是在联合国人居署的政策、战略、方案和项目的设计、规划、管理、资源分配和实施中加强评估的应用。
  • 改善评估产品,使其符合联合国系统的规范和质量评估标准。
  • 通过培训项目、工具和指导方针,提升内部评估能力。
联合国人居署的评估政策
联合国人居署的评估政策于2013年3月经联合国人居署理事会批准,为联合国人居署评估职能的有效实施和管理提供制度框架。参阅联合国系统评估标准。  
联合国人居署的评估部门

独立的评估部门于2012年1月成立,是联合国人居署机构改革的组成部分,旨在进一步改善和加强评估职能。评估部门的使命是全面评估,并向执行主任直接汇报。联合国人居署评估政策于2013年3月经联合国人居署理事会批准,为联合国人居署评估职能的有效实施和管理提供制度框架。

评估部门制定《双年评估计划》,用于评估职能的规划、管理、实施、报告和提供后续行动。《双年评估计划》包含的评估工作由评估部门管理,称作“集中评估”(centralized evaluations)。还有的评估工作由项目经理管理,受评估部门支持,称作“分权评估”(decentralized evaluations)。评估部门还负责其他实质性核心评估活动,如项目自评、跟踪评估建议、人员培训、与联合国系统协作评估相关的支持活动等。

评估部门公开所有的评估报告,分享评估工作的最佳范例和经验教训,及有关评估课题的最新知识等。评估部门还制定方针和工具,用于规划和实施评估。

联系方式

联系评估工作的联络人,请写信至:

unhabitat.evaluation@unhabitat.org

 

评估报告

组织研究