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捐赠方对项目满意,讨论经验教训

By on 2018-05-21

阿克拉,2018516—— 作为水、环境卫生和个人卫生(WASH)易受灾社区(DPC)项目的主要捐赠方,加拿大政府对该项目的执行方式表示满意。

在阿克拉的一次项目后的访谈中,加拿大高级委员会发展事务一等秘书Francis Bedros先生表示,他确信该项目本来可以得到更高的关注度,但是他认为宣传的力度没有做到最大。

“我们看到这个国家的广大地区遭遇破坏性的洪灾,深受触动,就采取了行动。我们着手帮助在这次灾难中受害严重的约265个社区,”他说。

这位外交官称,“起初面临的一些障碍是启动延迟,及项目设定目标过高。为了缓解洪灾的影响,项目建设了韧性的基础设施,制定了灾害管理计划,”他说。

Francis Bedros先生钦佩参与项目的四家联合国机构行动协调一致。“联合国人居署提供了进入联合国的联络点。它是非常重要的纽带,是项目推进所必需的。经历最初的少许磕绊后,项目进展顺利,每月及时提交报告,”他说。

这位一等秘书认为,组建国家级的指导委员会及与当地政府会谈,有助于项目的顺利进展。“这个项目解决了实际需要,使加纳政府非常满意。四家联合国机构与加纳政府联系密切,国家灾害管理组织(National Disaster Management Organization)也大力推进该项目,”他说。

他指出,捐赠方最初对基础设施的实力心存疑虑。当抗洪举措证实韧性十足,这些疑虑就被时间抚平了。“我们需要社区参与,我们成功地做到了,区议会也亲力亲为,”他说。

这是加拿大第一次在加纳实施“一体行动”。项目成果令人鼓舞,意味着捐赠方未来可能有意推行类似的项目。该项目改善了家庭的环境卫生。

“贫困家庭筹钱建防洪厕所,通常十分困难。这些贫困户是我们致力于帮助的弱势群体,”他说。

然而,Francis Bedros先生称,项目的沟通做的不够好。“如此大规模的项目要求从始至终都有好的沟通策略,因为沟通是实施此类大规模活动的核心要素,”他说。